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<div></div>世界成长最快公司的17个共同点

文章发布时间:2015/5/26 10:24:28


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38家市值超过一亿美元的科技创业企业在上市或被收购前的平均发展时间为6.9年。由此可见,即便科技行业有极大的发展速度与机会,但罗马也不是一天建成的。

  1、领导人为广泛人群谋求利益最大化而努力

  这些创业企业有一个明显的共同点,它们专注于为终端消费者创造价值。Facebook帮助用户相互联系,LinkedIn 为用户提供职场网络,Zynga 为用户提供游戏,Pandora 为用户提供音乐服务。它们不仅有能力不断吸引新用户入驻,还能在注册完成之后将用户粘在自己的平台上。这一切的要诀就是,专注地为用户创造价值。

  2004年,Google创建了非营利的慈善机构Google.org,起始基金为10亿美金。腾讯的使命:通过互联网服务提升人类生活品质。

  Facebook当初并不是作为一家公司来创立,而是为了实现一个社交使命:令全世界更加开放,保持连接。

  2、都在创业早期获得大量投资

  1999年10月,阿里巴巴引入了包括高盛、富达投资和新加坡政府科技发展基金等在内的首期500万美元天使基金;

  1999年底,李彦宏携120万美元风险投资回国创建百度;2000年09月 DFJ、IDG等国际著名风险投资公司为百度投入巨额资金;

  2005年5月,Facebook获得AccelPartners的1270万美元风险投资;

  1976苹果成立当年,乔布斯想将公司扩充并向银行贷款,但韦恩因为冒险投资失败导致的心理阴影而退出了。当时的苹果电脑缺乏资金来源。乔布斯最后遇到麦克·马库拉,他注资9.2万美元并和乔布斯联合签署了25万美元的银行贷款。

  3、都强调团队合作的力量

  团队合作是几乎所有伟大公司的核心价值观。

  最初,Facebook创始人认为,给软件写代码是一个人的事。但后来,Facebook的大多数理念和代码却都来自于团队里的优秀人才。

  他们坚信,团队合作的力量是无坚不摧的。如果你还在强调个人主义,还固执的认为自己的决策是独一无二的,那么,最终你将死于一言堂。

  4、CEO都花至少五分之一时间吸引顶尖人才

  现代互联网,最有价值的就是人。我们的办公室、服务器会折旧,但一个公司,始终在增值的就是公司的每一位员工。人才的流失,不但给公司带来危机,更为竞争企业带来契机。

  所以,任何一个好的老板至少把20%的时间放在招聘上,李开复说:我从来没有少过20%。要尽量找一些非常优秀的,最好是在某些方面比你优秀的人。每雇一个人,就试着把团队的平均水平提高,而不是下降。要让你的中、高层管理者不再有任何机会隐藏他们团队的人才,公司最优秀的人才是属于公司的。

  5、CEO都是最后一轮的面试官

  小米加入的所有员工都需要经过雷军的面试。

  挽救雅虎的现任CEO梅耶尔亲自面试每一个员工。

  谷歌CEO拉里·佩奇会亲自批准每一次招聘。

  面试取决你对面的那位新员工是否和你有一样的激情,认同感和创新力,你会比所有的HR更了解自己需要的人才,并必须严格把控新进人员,因为,当他成为公司一员时,他就成了你的一个臂膀,臂膀是否坚实可靠,是否能抬得起,还要你亲自慧眼识珠。

  6、都保持一定的专注

  百度的“论语”格言:专注如一。认准了,就去做,不跟风,不动摇。

  谷歌信条,专心将一件事做到极致。

  而小米雷军“七字诀”第一是专注。在泛滥的时代里,怎么样把东西做得精致,有价值,是小米开发的关键性专注。

  因此,不要轻易放弃你现在做的事,只要认定它是对的,就必须坚持看到曙光,企业从创业到守业,存在着非常多的管卡,资本经济下,如果发挥你的专长,专注你的付出,才有可能突出迷雾,重获新生。

  7、都以增值服务或电子商务为主要盈利模式

  腾讯选择了增值服务盈利模式。

  百度2001年08月在中国首创了竞价排名商业模式。

  阿里巴巴、京东主要以电子商务为主要盈利模式。

  途牛网甚至连实体店都没有存在。

  现在的资本经济注入更多的是E时代所带来的各种契机,传统行业向电商企业的过渡更要注重的是客户体验、客户追求与增值服务。产品本身在电商红海中竞争力已经不大,而真正取得胜利的,还是要看企业的待人处事之道。

  8、都以全球用户为服务对象

  1999年阿里巴巴创立B2B网上贸易平台,选择服务于全球。

  亚马逊一开始的目标就是成为全球最大的网络书店。

  谷歌一开始的目标就是帮助全世界使用各种语言的人获取信息。

  Facebook开启国际化进程,到2005年底已扩展到加拿大、英国、墨西哥、澳大利亚、新西兰。

  电子商务,更容易将企业走向国际化,在全球化透明的时代,请牢牢把握这个机会。

  9、都有导师和智囊团

  扎克伯格有包括乔布斯在内的多位导师;

  孙正义在很长时间里都是阿里巴巴的顾问;

  埃里克森斯密特是谷歌两位领导人的导师。

  而你的公司,是孤军奋战,还是在面临危机或创业初期,有一个正确的导师,指引你一步一步走对方向。

  10、CEO都首抓用户体验,把产品做到“极致”

  亚马逊使命:“成为地球上最以客户为中心的公司”

  马化腾、周鸿祎和雷军都把自己当成公司最大的产品经理。

  李彦宏:“我花三分之一时间抓产品和技术”

  乔布斯毫无疑问是公司最大产品经理。

  百度论语:“用户需求决定一切”

  在过去的 5 年间,美国共产生了 38 家市值突破 1 亿美元的科技创业企业。这些企业的创始人都有相似的特性——对产品狂热。他们往往亲身参与产品开发的方方面面,以保证消费者手中的产品就是他们想象中的那样。正因如此,一些创业者在企业上市后依旧担任 CEO 一职,比如 Facebook 的 Zuckerberg 与 Zynga 的 Pincus。

  11、都把握了当时的大趋势,在正确的时间做了正确的事

  谷歌:互联网趋势+搜索引擎

  百度:互联网趋势+中文搜索

  腾讯:互联网趋势+即时通讯

  Facebook:互联网趋势+社交网络

  阿里巴巴:互联网趋势+电子商务

  小米:移动互联网+手机换代潮

  苹果和微软:微型计算机时代兴起

  亚马逊:互联网趋势+电子商务

  如果还在鄙视互联网和电子商务,还期望传统营销能够东山再起,那么,也许,你将会离成功越来越远。

  12、都非常注重速度和执行力

  Facebook:Done isbetter than perfect.比完美更重要的是完成;

  Move fast and breakthings.快速行动,破除陈规。

  1999年底,李彦宏和他的团队仅在短短6个月的时间内就完成目前中国最大、最好的中文搜索引擎的开发工作。百度“论语”:高效率执行。

  “一流的创意+三流的执行VS三流的创意+一流的执行,我宁愿选择后者”——马云。

  有时候,快就是一种力量,快了以后能掩盖很多问题,企业在快速发展的时候往往风险是最小的,当你速度一慢下来,所有的问题都暴露出来了。所以,怎么在确保安全的情况下提速是所有互联网企业最关键的问题。

  13、都利用了顶尖的环境

  马化腾是潮汕人,10来岁随父母从汕头到深圳。腾讯成立于1998年11月,总部设在深圳,恰逢互联网在中国刚刚起步;在经济环境上,中国正好处于改革开放的成熟阶段。

  2000年1月由李彦宏、徐勇两人于北京中关村创立百度;在经济环境上,中国正好处于改革开放的成熟阶段,又逢互联网在中国刚刚起步。

  1999年3月,Google 将办公场所搬至加州的帕罗奥多,这里是众多知名的硅谷初创公司所在的地方。

  那么现在顶尖的环境是什么,无线移动商务;中国大环境是什么,传统文化的全面复苏。那你还在等什么。

  14、都有良好的人际关系

  扎克伯格和盖茨、乔布斯很早就是亦师亦友的关系。扎克伯格在哈佛他修习心理学与电脑并加入犹太学生兄弟会Alpha Epsilon Pi。马云是公认的高EQ,强大的个人魅力。

  不要把竞争公司当做敌人去对待,一个行业的全面成功,考的不是一个企业的支撑力,就如同一根筷子容易被折断,五双筷子就坚固不催的道理一样。良性合作,无论对于内部员工还是对外环境而言,都是非常重要的变革。

  15、运气都不是一般的好

  最悬的是当时与深圳电信数据局的谈判,对方准备出60万元,马化腾坚持要卖100万元,始终谈不拢,只好告吹。

  众所周知,两位创始人差一点就把谷歌的前身卖掉。

  一名男子在一个加油站拿枪指着扎克伯格进行抢劫。扎克伯格跳上自己的汽车逃跑,没有受伤,否则后果难以想象。

  16、都是创新高手

  百度“论语”:问题驱动,创新求变,允许试错

  阿里巴巴和腾讯的核心价值观:创新

  Facebook 每隔几个月就会举办一次黑客创新大赛

  苹果的创新指数长期居全球第一

  在Google,要求工程师们每周都花一天时间在个人感兴趣的项目上。这种近乎强制性的要求造成 Google News 之类的新服务品种出现。

  我们每一个人都是被惯坏的消费群体,我们要求产品有亮点、有吸引力、有良好的服务与售后价值;当角色转换到作为研发商的我们身上,你就会明白,为什么创新是第一价值。

  17、都有足够的耐性

  在过去的 5 年间,美国共产生了 38 家市值突破 1 亿美元的科技创业企业。价值破 10 亿美元的九家创业企业平均发展时间为 7 年。发展时间最短的是 Instagam,仅用时 2 年。最长的是 Pandora,用时11 年。

  名单上所有 38 家企业在上市或被收购前的平均发展时间为 6.9 年。由此可见,即便科技行业虽然有着传统产业无可比拟的发展速度与机会,但罗马也不是一天建成的。



阿里巴巴上市之后,接下来可能会进行新一轮的投资或收购布局。哪些公司最有可能被投资或收购?

阿里巴巴上市之后,接下来可能会进行新一轮的投资或收购布局。哪些公司最有可能被投资或收购?



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